В условиях понижательного давления национальной экономики преобразование и модернизация сталелитейной промышленности является не только необходимостью развития самого предприятия, но и необходимостью устранения избыточных мощностей по производству стали и устранения отсталых продуктов и процессов.Являясь крупной сталелитейной провинцией, Шаньдун также сталкивается с проблемами избыточных мощностей по производству стали, недостаточного рыночного спроса, продолжающегося снижения цен на сталь и существенного снижения экономической эффективности.Переход к традиционным высококачественным продуктам стал хорошим лекарством для устранения избыточных мощностей по производству стали.
В следующем году более 30% производственных мощностей переместится на побережье
В 2014 году был объявлен «План реализации преобразования и модернизации черной металлургии провинции Шаньдун» (далее именуемый «План реализации»), и постоянное продвижение переноса компоновки сталелитейной промышленности на побережье стало центром промышленной трансформации. .«План реализации» требует: «К концу 2017 года мощность производства прибрежной стали достигнет примерно 35%».
В конце 2015 года было завершено перемещение городских сталелитейных предприятий Цингана;производственная мощность специализированной стальной базы Rizhao группы Shanzhao Group составила 8,5 млн тонн, которая вступила в стадию строительства и заложила основу для переноса мощностей по производству стали с материка на побережье.Ожидается, что к 2017 году мощность производства сырой стали в Шаньдуне достигнет 23,7 млн тонн, что составляет 26,32%.По сравнению с 2013 годом он увеличился на 11,26 процентных пункта.
Несмотря на то, что по-прежнему существует разрыв в 8,68% от 35%-го требования «Плана реализации», неизбежно, что сталелитейная промышленность в провинции Шаньдун переместится на побережье.
Построить сталелитейную компанию мирового уровня
Еще одним направлением трансформации сталелитейной промышленности является интенсивное управление.«План реализации» требует: «К концу 2017 года вырастить Shansteel Group, чтобы она стала группой крупных металлургических предприятий мирового уровня, и ее всеобъемлющая конкурентоспособность войдет в 10 лучших международных сталелитейных предприятий;развивать 5 Профессиональную производственную региональную стальную группу».
Согласно новостям, опубликованным Shansteel Group, строительство базы Rizhao Fine Steel Base группы Shansteel в 2015 году идет планомерно, как и планировалось.Проект строительства базы Rizhao Fine Steel Base компании Shansteel Group разработан в соответствии со стандартами высочайшего профессионального уровня, высочайшего качества продукции и высочайшего уровня оборудования.Структура продукта в основном изготовлена из высокопрочных стальных листов, и продукция в основном отвечает потребностям высокотехнологичного производства.
Структура продукта значительно оптимизирована
В 2015 году доля стальных стержней класса III и выше на ключевых металлургических предприятиях провинции Шаньдун достигла 97,37%, увеличившись на 17,36 процентных пункта по сравнению с 80,01% в 2013 году, что превысило «высококачественный лист (ремень)». материала в плане реализации» на конец 2017 г. Доля продукции составляет более 18 %, доля сортовой стали III и выше – более 85 %, а масштабы глубокой переработки толстолистового (полосового) проката достигают более 15 миллионов тонн.
Прямым преимуществом корректировки структуры продукта является очевидный эффект экономии энергии и сокращения выбросов.В 2015 году совокупное потребление энергии на тонну стали на ключевых металлургических предприятиях провинции Шаньдун составило 591,24 кг условного топлива, что на 6,78 кг условного топлива меньше по сравнению с 598,02 кг условного топлива в 2013 году, что близко к целевому показателю. ценностные требования.
Выбросы ключевых металлургических компаний в размере 0,71 кг пыли на тонну стали и 0,70 кг выбросов SO2 на тонну стали снизились на 0,02 кг и 0,47 кг по сравнению с 0,73 кг и 1,17 кг в 2013 году и достигли целевого значения в продвигать.
Время публикации: 11 июня 2020 г.